Zur relativen Performancemessung von Führungskräften deutscher DAX Unternehmen
| Authors/Editors: |
Hofmann, Christian Pfeiffer, Thomas Reichel, Astrid |
|---|---|
| Published: | 2009 |
| Type: | Articles in Refereed Journals (National) |
| ISBN/ISSN: | 0342-7064 |
| Published by: | Die Betriebswirtschaft |
| Additional information: | 69 (5) 2009, 553-572 |
Zusammenfassung
Der Beitrag prüft auf Basis publizierter Rechnungswesen – sowie allgemein zugänglicher Kapitalmarktdaten, ob Unternehmen – wie die Agency-Theorie vorhersagt – eine relative Performancemessung von Top-Managern vornehmen. Über die empirische Analyse lassen sich Unternehmen des DAX 100 identifizieren, die das Marktrisiko teilweise oder vollständig aus der Pro-Kopf-Vergütung des Vorstands eliminieren. Nach unseren Ergebnissen
nutzen immerhin knapp 15 % der betrachteten Unternehmen eine relative Performancemessung beider Vorstandsvergütung, was mit Größenverhältnissen amerikanischer Studien vergleichbar ist. Dieses Ergebnis ist insofern erstaunlich, da die bei den Corporate-Governance-Systeme sich deutlich voneinander unterscheiden und zudem oftmals die Meinung vorherrscht, dass in Deutschland anreizbasierte Vergütungsformen nicht in der Intensi-
tät eingesetzt werden.